化工安全生產領域十大典型內卷現象

臨近年底了，我們一起盤點下化工安全生產領域十大典型內卷現象
一、以口號替代重視
口號喊得震天響，重視安全在口頭。僅限于喊號子、做樣子，只聽樓梯響、不見人下來。
二、以標語替代宣貫
宣傳標語、橫幅的張貼、亂拉、散濫和滿天飛，相互抄襲、內容雷同，雷聲大雨點小。
三、規章制度寫在紙上，掛在墻上
規章制度操作規程和執行兩張皮，以經驗替代規章制度，憑經驗干活，經驗主義盛行?？陬^重要，落實上不要。
四、以簽字替代培訓，為了培訓而培訓
學習培訓開小差，身在曹營心在漢，簽個字就不見人影，或者就是找人代簽字。培訓工作思路不清，為了培訓而培訓，培訓內容空洞乏味，培訓方式死板僵化，根本不關心培訓效果，安全培訓流于形式。
五、以文件落實文件，文風虛浮
不對文件進行消化，直接轉發，機械照搬照抄文件，以文件落實上級文件要求，為了對上級要求留痕，或敷衍了事，或疲于應付。文風存在空擋油門、蒙紙涂幣的現象。
六、落實時，衰減執行、選擇執行，或以會議替代落實
不針對企業實際，制定落實的分解措施，導致一些工作落實效果衰減，沒有達到應該達到的效果?；蚴窃诼鋵崟r，覺得對本企業聯系緊密的，上級重視的工作，執行力度上就重視一些，感覺聯系不那么緊密的，就僅僅停留在開開會的層面。上面開了個什么樣的會，下面就要對應開個什么樣的會，結果為了開會而開會，會來會去，層層開會，會議泛濫成災。會議精神僅僅停留在聽個匯報上，問題還是那個問題，隱患還是那個隱患。
七、以匯報替代檢查
不在現場問題、隱患整改上下功夫，而是把力氣用在了向政府相關部門匯報會場布置和材料撰寫上。會場布置高大上，匯報材料印刷精美報喜不報憂，用虛虛實實的數據堆砌安全成績，用事例渲染安全效果，把芝麻夸成西瓜，虛化、淡化甚至回避問題和隱患。
八、以臺賬替代現場
名目繁多的臺賬資料已經成為了安全檢查考評的標配。把時間、精力用在了收集、整理臺帳上，追求漂亮而無實質內容?；蜓诙I鈴，虛報和夸大，虛假臺賬層出不窮?，F場安全管理不細不實，對現場存在的問題見慣不驚、抓大放小、避重就輕。
九、安全監督走馬觀花、神仙過路，或光查不督
好人主義，功利主義盛行。安全監督走馬觀花，蜻蜓點水，浮在面上?；驊吞幍牧Χ葘捾涇?，或光查不督，導致問題隱患查了一大堆，整改落實卻不了了之，隱患問題查而不治，老生常談，司空見慣。
十、官本位思想嚴重，或工作推進上流程反復、推諉扯皮
官本位思想嚴重?；蛟谏舷录壷g，部門與部門之間，有時涉及做決策，害怕擔責任，從而出現推諉扯皮的現象。有的工作服務不到位，對下級工作指導不夠，導致一些流程反復流轉，拉長了決策周期。安全生產重在落實，這是確保安全生產的基本要求。
企業安全生產工作中的形式主義官僚主義日積月累，嚴重且泛濫，導致安全管理重痕跡而輕實效、安全工作重表面而輕執行，重制作臺賬不重現場管理，干部、員工逐步形成不主動、不敢管、不想管、不真管，不敢擔當、不想擔當，不想干、不逗硬的惡性循環，沒有壓力不落實、不挨扳子不落實，直接導致安全工作跑偏、落空，安全責任懸空，落地打滑，最終事故必將發生。企業安全生產工作中的形式主義官僚主義日積月累，嚴重且泛濫，以上率下缺位，領導干部自身沒有對形式主義官僚主義引起高度重視，沒有嚴格從自身要求，沒有一級帶著一級干、一級做給一級看，沒有找準問題、實行“靶向治療”，沒有提神醒腦、徹底“鏟除病灶”；而普通員工則以下效上，不把壓力放在心上、把責任抗住肩上、把工作落實行動上。